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福耀科技大学:将求学周期压缩20%

编辑: 松老师        校对:罗老师

当64岁的王树国接过福耀科技大学聘书时,这位曾掌舵两所"双一流"大学的教育家,选择以零元薪资开启人生新篇章。

"退休金足够生活,但教育理想无价。"近日,在央视《鲁健访谈》栏目中的镜头前,这位三度出山的校长道出破局者的决心。

这所由曹德旺百亿捐建的民办大学,正试图打破中国大学教育三大枷锁:

学制革命:本硕博八年直通车

"25岁拿博士学位"的构想引发震动。

贯通式培养体系将传统10年求学周期压缩20%,首批开设的智能制造、新材料等专业,直指国家战略需求。

王树国直言:"年轻人创新的黄金十年,不该浪费在重复性考试中。"

去工业化培养:从流水线到订制化

首年仅招100人,师生比达1:1.5的"奢侈配置",颠覆批量生产模式,不再按一个标准来考核学生。

每个学生都将获得专属培养方案,教师角色转型为"创新教练",与孩子们一起探索未来。

正如曹德旺所言:"这里要培养改变游戏规则的人。"

零薪酬办学:理想主义的突围

当外界质疑民办大学的盈利性时,王树国团队用"全员理想主义者"的姿态回应:

从校长到教师,薪酬体系与学术成果脱钩,科研经费向基础研究倾斜。

这种"教育乌托邦"能否持续?王树国的回答是:"只要符合时代需求,星星之火可以燎原。"

在这里,小编想和大家着重聊聊本硕博八年制贯通培养。

福耀科大推出的"3+2+3"八年制培养体系,绝非简单的学制压缩。

这套体系直击传统教育三大顽疾:

1、时间成本革命:

将传统10年培养周期缩短至8年,让博士生毕业年龄提前到25-26岁黄金创新期;

2、学习模式重构:

大二即进实验室,用数字孪生工厂替代黑板教学,以宁德时代真实技术难题作为毕业论文选题;

3、评价体系颠覆:

取消绩点排名,代之以华为工程师参与的"创新贡献值"评估。

在这背后,是三重时代浪潮的助推:

1、中美科技博弈催生人才需求迭代:

芯片等领域需要25岁就能带团队攻坚的"青年帅才";

2、制造业升级暴露教育断层:

我国智能工厂工程师缺口达300万,但传统工科生实操能力不足;

3、"双减"政策后的制度衔接:

遏制基础教育内卷的同时,必须打开高端人才培养新通道。

当曹德旺宣布"要培养大国工匠而非富豪子弟",这所大学正在尝试改写自隋唐延续至今的教育底层代码:

打破"学而优则仕"的千年路径依赖:

允许学生中途退出带着"阶段性学位"进入企业;

重构师生权力关系:

教授变身"创新教练",实验室成为平等对话的创客空间;

破解产学研"三张皮"困局:

企业研发资金直接注入学生课题账户。

福耀科大本硕博贯通八年制培养模式最深刻的启示在于:

教育周期与经济周期对齐:

25岁博士比35岁博士后更具产业价值;

知识传授让位于创新赋能:

60%课程在福耀全球生产基地完成;

教育公平新定义:

退役军人专项通道与天才少年计划并行。

当王树国校长说出"他们将不计得失付出,要创办一所引领未来的新型研究型大学,其价值高于一切"时,这位教育理想主义者或许已预见:福耀科大的真正意义不在于对标斯坦福,而在于证明中国教育可以挣脱千年科举惯性。

当民营资本遇上顶尖学者,当产业需求碰撞学术理想,这场中国大学教育改革的破冰之旅,或许正在书写新的答案。

那么问题来了,你认为这种“教育乌托邦”能否持续?

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